美启网（）获悉，近日，中国大唐集团和中国华电集团均召开了改革深化提升行动动员部署培训会议，对国企改革三年行动成效进行总结，对新一轮改革深化提升行动进行动员部署和系统培训。

中国大唐集团改革深化提升行动动员部署培训会议于8月25日召开，集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话，董事、总经理、党组副书记刘明胜主持会议。

邹磊强调：要聚焦主责主业，围绕建设新型能源体系和新型电力系统，以更大力度攻坚战略性新兴产业发展；因企制宜拓宽转型升级路径，以更宽的思路创新推动传统产业升级；围绕重大项目攻关健全科技创新体系，着力发挥科技创新作用；统筹发展和安全，提升能源电力安全保供能力，充分发挥安全支撑作用。

中国华电集团改革深化提升行动动员部署培训会于9月5日召开。集团公司党组书记、董事长江毅出席会议并讲话，党组副书记、董事祖斌主持会议，党组成员、副总经理李旭红对集团公司改革深化提升行动实施方案作专题辅导。

江毅指出，要准确理解和把握改革深化提升行动要求，围绕国之所需、聚焦主责主业，大力推进功能性改革，巩固深化制度性改革，推动企业改革发展取得实实在在的成效。

会议具体内容如下：

大唐集团

集团公司党组团结带领全体干部职工，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，把国企改革三年行动作为重大政治任务来抓，以前所未有的决心和魄力加大改革推进力度，全面完成了集团公司改革“立柱架梁”和“系统集成”工作，取得了多维立体的改革成效，形成一套“体系设计、动员部署、工作推进、督查检查、考核问效”的改革推进有效机制，交出一份“公司治理科学有效、布局结构明显优化、活力效率显著提升、创新能力持续增强、管控体系更加完善、各类风险有效化解、党的领导全面加强”的改革答卷，涌现出一批“主动改革、勇于创新、开拓进取、厚积成势”的改革示范标杆企业。

邹磊强调

要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，切实把思想认识行动统一到党中央决策部署上来，切实增强新时代新征程改革深化提升的责任感使命感紧迫感。要深刻领会习近平总书记关于中央企业地位作用和使命功能的重要论述，充分认识改革深化提升行动的重大意义。要深刻领会新一轮国有企业改革“四个没有变”和“三个变”总体要求，牢牢把握改革深化提升行动的正确方向。要深刻领会新一轮国有企业改革重点任务，充分认识改革深化提升行动的艰巨性复杂性。要客观看待集团公司深化改革取得的积极成果和存在的差距，着力激发改革深化提升行动的内生动力，坚定不移吃改革饭，勇当执行者、行动派、实干家，推动集团公司改革发展取得实实在在的成效。

邹磊强调

要心系“国之大者”，自觉服务“国之所需”，推进功能使命性改革，优化结构布局，强化科技创新，提升保供能力，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，更好服务国家重大战略。

要聚焦主责主业，围绕建设新型能源体系和新型电力系统，以更大力度攻坚战略性新兴产业发展；因企制宜拓宽转型升级路径，以更宽的思路创新推动传统产业升级；围绕重大项目攻关健全科技创新体系，着力发挥科技创新作用；统筹发展和安全，提升能源电力安全保供能力，充分发挥安全支撑作用。

邹磊强调

推进体制机制性改革，提高国有企业治理和管理能力，是加强和改进国有经济管理的重要任务，也是新一轮国有企业改革攻坚的重点。

要突出重点难点，聚焦短板弱项，完善公司治理，持续深化体制机制改革，更好激发发展动力活力。要围绕治理结构深化改革，持续提升公司治理效能；围绕活力效率深化改革，做深做实市场化经营机制；围绕提高价值创造能力深化改革，健全集团化管控体系，努力打造真正按市场化机制运营、充满活力的中央企业。

邹磊强调

要坚持党的领导、加强党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。

要学深悟透用好习近平总书记关于党的建设的重要思想，把握好、运用好贯穿其中的科学方法，着力增强党的建设的系统性、协同性、创造性、实效性；健全完善党的领导制度机制，持续推进党建提升和“七抓”工程，抓好两批主题教育衔接推动和整改联动，以党的政治建设统领党的建设各项工作；深入贯彻落实新时代党的组织路线，坚持正确选人用人导向，建立梯度培养机制，加大干部交流力度，加强领导人员队伍建设；健全全面从严治党体系，健全各级党委“大监督”体系，持续深化纠治“四风”，加固中央八项规定堤坝。

邹磊要求

要健全工作机制、加强组织实施，以钉钉子精神抓好改革深化提升各项任务落实。

建立组织领导、跟踪督办、督查检查、考核评估、穿透基层“五项机制”，确保新一轮改革深化提升工作抓实抓细抓到位。各二级企业作为改革责任主体、实施主体和“中坚层”，要切实提高政治站位，突出抓好思想认识、责任落实、力量保障、协同联动“四个到位”，勇于担当主动改，坚持不懈深入改，攻坚碰硬较真改，聚登高望远之志、汇创新图强之力，不断书写集团公司新时代新征程深化改革和高质量发展新篇章，为全面推进中国式现代化作出新的更大贡献。

会议以现场和视频相结合形式召开。集团公司助理、总师，总部部门副经理级以上人员，子企业外部董事召集人，专职外部董事、监事，各分子公司、直属机构负责人和有关人员分别在主会场和各分会场参加会议。

华电集团

江毅指出，实施新一轮国有企业改革，要坚持把习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为想问题、作决策、开展工作的源头活水和逻辑起点，切实增强改革工作的责任感使命感紧迫感。要准确理解和把握改革深化提升行动要求，围绕国之所需、聚焦主责主业，大力推进功能性改革，巩固深化制度性改革，推动企业改革发展取得实实在在的成效。

江毅强调，公司上下要要以钉钉子的精神抓牢抓实改革深化提升行动，确保各项改革任务务期必成。一是加强党的领导，发挥引领保障作用。要把推进改革同正在开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相结合，把调查研究与促进工作、推动发展、建章立制结合起来，努力把主题教育成果转化为推动企业改革的实际行动。二是加强组织实施，层层压实责任。要深刻认识到改革深化提升行动是全面、立体的施工，必须逐级传导责任压力，穿透到基层，确保各项改革要求全面覆盖、上下贯通、一体推进。三是加强督促检查，严格考核评估。要落实好集团公司改革深化提升行动方案，精准制定本单位改革措施，明确时间表和路线图，做到目标明确、措施具体、责任到人。四是加强示范引领，营造良好氛围。践行“创新奋进、奋勇争先”企业文化，总结提炼在改革中形成的好经验、好做法，推出一批具有华电特色的“干得好、立得住、叫得响”的改革成果。

祖斌就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是认真学习宣贯，凝聚改革共识。要把准方向、突出重点、加大力度，动员广大干部职工创新奋进、奋勇争先，把改革政策和要求宣贯到各级企业。二是坚持系统观念，提升综合成效。要加强改革的政策统筹、进度统筹、效果统筹，系统谋划制定实施方案和工作台账。要把推进改革同建设世界一流企业、实施“十四五”规划等战略目标和重点任务结合起来，提升改革的综合成效。三是发扬钉钉子精神，抓好任务落实。集团公司改革领导小组办公室要加大协调力度，各企业主要负责同志要亲自抓推进落实，直属单位要加强对任务重、难度大企业改革工作的检查和指导。

李旭红全面总结了改革三年行动成效，对集团公司改革深化提升行动实施方案作了系统说明，并提出工作要求。

会议以线上+线下形式召开，总部各部门、各直属单位、基层企业主要负责人，分管改革工作的领导班子成员及相关部门负责人参加会议。